近日，公司首届项目经理等级认证及专项培训会在南京召开，黄总携公司经理层及子分公司负责人参会并担任评委， 共41名项目经理（含储备/执行经理）参加了现场认证，另有5名项目经理通过场外视频连线完成认证。
认证环节采取集中笔试→述职演讲→评委评分的方式有序进行。
公司各条线考官结合自身专业、管理制度、领导力等维度出具考题，项目经理集中作答。庄严肃穆的考试过程中，各位项目经理全神贯注，凝神静气，或蹙眉沉思，或奋笔疾书，专注答题，充分发挥自身专业知识储备和理论水平。
笔试结束后，参评项目经理依次进行10分钟的现场述职演讲，复盘本年度工作业绩、剖析总结经验教训、展望2021年工作规划。项目经理们个个摩拳擦掌，精神抖擞地依次走上讲台，他们准备充分，数据翔实，逻辑严密，亮点纷呈，获得现场考官评委们频频点头称赞。听取演讲后，黄总领衔11位评委就述职情况现场提问，并对其从“工作业绩、专业能力、管理能力、目标思路”四个维度进行评分。
黄总在点评中强调，公司首次举办项目经理等级认证活动，既是对大家的考核，也是一次学习促进的机会。所有参评人员高度重视，准备充分，发挥稳定，亮点频出，许多宝贵的经营思路和管理经验都值得分享和借鉴，整体取得了良好的效果。今后将每年将按期举行认证活动，督促大家继续奋发图强，励精图治，激发项目人才活力，建设充满竞争力与行动力的项目标杆团队。
会后进行了2020年第二期项目经理专项培训。
特邀公司荣获“鲁班奖”项目经理宴金洲，详细解读项目创优的节点、难点。
公司法务总监王文莉对即将实施的《民法典》进行普法培训，结合项目管理实际情况，就合同、履约等环节的法律要点进行指导。
公司总经济师徐杰总讲述《外部企业项目节流成果分享》，徐总就项目目标、组织管理、项目节流策划几方面进行重点解读，现场进行实时互动，帮助项目节流创效。
公司黄总就《以客户为中心 市场为龙头责任担当为魂 奋斗者为本共谋中南土木十四五发展新篇章》做主题培训，提出全面树立15项意识，为公司十四五战略落地奠定人才基础和政策保障。
